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    從2012年不銹鋼行業的整體發展情況來看，經濟危機蔓延導致了不銹鋼市場需求回升力度有限，從而嚴重阻礙了不銹鋼企業結構優化的步伐。為了突破發展瓶頸，火炬結合當前的行業市場實際，總結了一些關于不銹鋼企業結構優化的好方法，在這里和大家分享一下。

    1、以提高產品產量為中心，加強企業內部管理，提高企業的規模、檔次為目標，進一步提高溫州不銹鋼管和企業的知名度，鼓勵企業向集團化發展，加強技術人員、管理人才的引進和培養，有效提高不銹鋼方管、不銹鋼絲繩、不銹鋼制品等產品質量和性能。

    2、專注新產品的研發和技術創新。國內不銹鋼企業技術創新能力與國外同行相比存在動力不足、需求不足的特征，主要原因是企業比較注重產品質量及銷售情況，一直單純地復制及模仿國外先進企業的技術工藝，缺乏自主創新意識。不銹鋼企業想要突破發展，技術裝備、技術創新、技術人才是優化品種結構、加快新品開發、提高產品質量的基礎和根本。

    3、加強企業間的合作交流。一方面，生產廠家加強了對零售終端的控制，力爭減少銷售環節，節省銷售費用，使銷售渠道向專業化方向發展，企業銷售模式朝著能同時適應多樣市場的方向發展。另一方面，銷售業發展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不斷上升，對行業的控制能力增強，參與并引發了以前主要由制造商主導的價格競爭。

    4、把節能減排作為企業轉型升級的主攻方向和突破口，堅持綠色發展，真正把注意力放在降低能源的消耗上，控制企業成本。

    5、不銹鋼企業要樹品牌意識，強化品牌建設。企業有強烈的品牌意識會帶動企業產品價格上揚，需求增加，有利于企業擴大再生產，增加規模經濟收益，有效強化市場競爭優勢。

    以上就是火炬為大家羅列的不銹鋼企業結構優化的良策。專家建議，不銹鋼企業要抓住發展機遇，依托技術創新，積極進行產品結構調整，并在促進轉型升級的同時，大力推進節能減排工作，保持優勢的競爭地位，擴大企業效益。