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    在不銹鋼焊管企業中，庫存是企業流動資產的一個組成部分，所以說庫存管理是十分重要的。但很多的不銹鋼焊管制造企業對于庫存管理的重要性認識不到位，庫存管理的實施大多比較隨意，這很容易造成損失。
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    我國許多中小型不銹鋼焊管制造企業普遍存在家底不清，反應不靈的特點。對此，火炬認為，應當充分利用信息技術，通過使用庫存信息系統來改變不銹鋼焊管企業的庫存管理模式和實施程序。

    可根據企業自身特點發展適宜的庫存管理信息系統，實現存貨管理信息共享。鑒于中小型不銹鋼焊管企業資金有限，可根據自身業務流程分散購買各種管理軟件中的功能模塊，建立起企業的庫存管理信息系統，使企業各部門之間以及企業與供應商、經銷商之間實現存貨信息的共享，提高存貨的管理效率。

    一般中小型不銹鋼焊管企業的庫存管理僅限于存貨的保管和配送，并沒有起到降低庫存成本和提高服務水平等職責。針對此情況，應當負責專人進行信息化管理，監控庫存情況并做好庫存分析；確保原材料、半成品、產成品質量及其流通效率，嚴格按照規定程序和手續收發貨品，確保出入物品與訂單和賬目準確無誤。

    庫存管理是一個系統化、全局性的工作，需要整個庫存管理鏈條上全體人員的配合參與，因此，不銹鋼焊管企業應當在對相關采購員、銷售員等相關工作人員進行培訓的基礎上重點加強庫存管理人員的專業培訓。