隨著時代的進步、科技的發展，中小型不銹鋼焊管企業充分認識到實施現代化企業管理的重要意義?；鹁娌讳P鋼認為整個行業正處在快速的轉型時期，企業只有讓管理跟的上時代的發展，才能在充滿競爭的國際環境中求的生存。
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企業在管理上應當遵守最基本的幾點
（1）企業在管理的策略上應該具有前瞻性和靈活性。時代和科技的不斷發展，讓企業將面臨更多的機遇和挑戰，這就要求企業在管理上要更加的靈活，才能適應這個復雜而多變的國際環境。企業的管理策略要有前瞻性，能夠準確把握事態變化的基本趨勢，尤其是要對國內競爭國際化和國際競爭國內化的態勢要有足夠的了解和分析，將企業的管理策略與國際相接軌，擴展到經濟全球化的范圍。管理的靈活性，主要是針對外部環境的變化無常，及時調整管理方向，才能不斷跟得上時代的發展。
（2）不斷深化企業制度和管理方式的變革。一個適合企業自身發展的制度模式，應當從企業的實際出發，實事求是。而不應當照貓畫虎的按照“現代化企業制度”來管理公司。還要注重企業經驗也現代管理實踐相結合，提高企業的管理效率。最重要的是要建立企業的信任度，防范信任危機的產生，而對企業造成不良的影響。
（3）進一步的提高企業管理的專業化水平和對外協作的能力。經濟全球化形式的不斷增強，不僅僅為企業帶來了機遇，隨之而來的是挑戰，企業要向在激烈的競爭環境中求得生存，就要不斷地提高企業管理的專業化水平。企業的發展不能僅靠自己閉門造車就能夠完成的，靠的是團結協作的能力，找準自己的企業在市場上的位置，小鐘企業的合作讓市場環境更加的穩定，與此同時，小企業也可以從大企業中學到一些有利于自己企業發展的方法措施，得到大企業的幫助與支持，有利于自己更好更快的發展。
（4）提高應用現代信息技術的水平和能力?，F代科技對于現代企業來說是必不可少的一項技術，只有把現代信息技術運用的非常順利，企業的發展也會更加順利。企業一定要根據自己的實際情況，不斷提高應用現代信息技術的能力和水平，讓企業的生產與管理的效率更加高，才能在競爭取勝，獲得核心的競爭力。
不銹鋼焊管企業的未來需要一個符合實際的管理和一個不斷創新的發展方式，只有讓管理和發展并存，才能讓企業發展的更加迅速。所有事物的發展都不是一帆風順的，都需要經歷一個坎坷的路程，但只要不斷探索創新，就一定有一個光明的未來。
