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    中小型不銹鋼焊管企業具有“小、專、活、特、巧”的特點，但面對激烈的市場競爭，中小不銹鋼焊管企業需加強自身管理建設，積極探索發展道路，促進自身的健康發展。
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    第一，小微型企業也要加強對自身的管理，包括對人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。同時對企業運營的各項流程也要很好的管理，比如經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等都要進行全方位的管理，可以借鑒大中企業的先進的管理經驗，確保企業正常的運行。

    第二，注重自身人才的培養，包括領導人員的培養、人工素質的提高。良好的職工能夠使得企業更好的生存和發展下去，這樣就能夠樹立企業良好的形象，提高企業的社會形象，進而促進企業良好發展。

    第三，提高自身產品和服務的質量和水平。一個企業成敗的關鍵在于大眾對自身的產品認可度，質量是保證，因此只有良好的產品和服務，才能使得自身的運營長久不衰，永葆活力，同時也可以在消費者心中留下良好的企業形象，進而促進自身的發展。

    第四，抓住機遇，充分利用政府和金融機構推出的政策，利用各種社會資源，獲得更多的資金幫助等，進而降低自身經營風險，確保自身的運營穩定和發展。

    除此以外，火炬不銹鋼還了解到，在中小企業問題最大的資金和融資方面，相關部門會出臺更多的扶持政策，提供有力援助，創造更好的發展空間，讓中小企業作為行業發展重要組成部分發揮更大的作用。